Renforcer votre Cohésion face à la crise

Auditoire cible

Toutes équipes managériales d’entreprises de toutes tailles ou Inter-entreprises appelée à travailler ensemble ;
- au sein d’un même organe de direction (CA ou CODIR)
- département en charge de la stratégie
- départements ou services

Pré-requis

Disposer d’une connaissance des techniques et outils de base du management

Objectifs

Séminaire de niveau stratégique pour :

prendre du recul et identifier des pistes et projets porteurs et consensuels pour mieux faire face à la crise,
renforcer la cohésion de l’équipe participante autour d’un projet d’avenir développé en commun,
apprécier l’aptitude des capacités managériales à conduire l’entreprise durant une période de crise,
S’initier ou s’aguerrir en groupe à l’emploi d’outils de raisonnement stratégique.

Méthode Pégagogique

Le séminaire se déroule en trois phases de réflexion accompagnée :

La préparation : deux semaines à un mois avant le séminaire :
· Interviews de responsables choisis et développement méthodologique
· Une journée d’introduction consacrée à la recherche d’informations
La recherche ciblée d'information^s par les participants
L'exploitation - réflexion interactive de 3 jours - suivant un canevas adapté

L'animateur remplit un triple rôle

Architecte : il conçoit le canevas et les modèles de raisonnement
Conseiller : il vous conseille dans le choix et l'emploi des outils
Animateur : il veille et stimule la dynamique au sein du groupe

Animateur

Consultant spécialiste du progrès et du développement des organisations ayant une pratique de quinze années dans l’appui au management

Modalités Pratiques - Code : MST-RCCRIS-1

Suivant planning établi ou à la demande, Lieu choisi par région ou proposé par le client en consultation avec le délégué Régional TOP PARTNER.
Devis préalable établi avec la direction TOP PARTNER

Renseignements

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