Intelligence Managériale et pilotage de l'entreprise

Auditoire cible

Les acteurs du management :
Membres du CA et CODIR - Chefs d'Entreprise - Responsables et acteurs de l'entreprise - Chefs de Projets - Responsables de l'audit interne - Acteurs de l'appui au management

Pré-requis

Disposer d’une connaissance de management

Objectifs

Les participants se familiarisent avec les concepts et outils liés au pilotage de l'entreprise :

Un concept d'intelligence managériale où les décisions sont à tous niveaux le fruit d'une politique d'échange et de valorisation de l'information
Des méthodes et outils appropriés pour alimenter et exploiter efficacement les processus décisionnaires

Ils pourront développer un plan d'action pour configurer la capacité managériale de leur propre entreprise

Méthode Pégagogique

Séminaire :

Une partie de réflexion appliquée et interactive autour des principes, concepts et méthodes liées au renseignement et à la capacité de pilotage stratégique
Une partie de pratique et de développement planification appliquée au contexte des participants
Différents moments d’échanges d’expérience.

Animateur

Consultant spécialiste du progrès et du développement des organisations ayant une pratique de quinze années dans l’appui au management

Modalités Pratiques - Code : MST-IMPE-3

Séminaire de 3 jours
Effectif maximum de 15 personnes
Idéalement en équipes de 2 à 5 personnes
Intra-Établissement & Inter-Établissement

Renseignements

Cet élément ne fonctionne pas sous cette configuration.

Téléchargez la fiche

	MST-IMPE-3