Formation Leader

Auditoire cible

Chefs de service - encadrement.

Pré-requis

Aucun

Objectifs

À l'issue du stage chaque participant aura acquis les fondamentaux de la démarche Lean Six Sigma.

Méthode Pégagogique

Une approche résolument pratique et pragmatique centrée sur l’expérimentation et une analyse fine du retour d’expérience.
Formation en salle avec alternance d’exposés théoriques, de synthèses, d’études de cas et d’échanges d’expériences.
Une documentation récapitulative est remise à chaque participant.

Animateur

Consultant en Lean Six Sigma, expérimenté dans le domaine de l’Amélioration Continue (Black Belt).

Modalités Pratiques - Code : LSS-LEAD-1

Stage de 1 jour
Effectif de 8 à 12 stagiaires maximum
Intra-Établissement

Renseignements

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	LSS-LEAD-1

PLAN DE FORMATION

Les exercices, les thèmes de réflexion, la progression seront choisis en fonction des participants au stage.

Cependant, les thèmes suivants seront abordés pendant la formation :

COMPRENDRE LE LEAN SIX SIGMA

Introduction
Le « Lean Thinking » et le « Stat Thinking »
La gestion d’un projet Six Sigma
Événements KAIZEN et QUICK WINS

LE DEMAIC

DEFINE : Valider une stratégie d’amélioration
MESURE : Mesurer et Visualiser les données
ANALYSE : Analyser les causes
IMPROVE : Mettre en œuvre les solutions
CONTROL : Contrôler et Assurer la pérennité des acquis

LES PROJETS LEAN SIX SIGMA

Les facteurs de réussite d’une démarche Lean Six Sigma
Le rôle des acteurs : Champions – Leaders - Green Belt - Black Belt - Master Black Belt
Les outils du Lean Six Sigma