Formation Kaizen

Auditoire cible

Agents de Maîtrise.

Pré-requis

Aucun

Objectifs

À l'issue du stage, chaque participant aura acquis les fondamentaux pour animer une action KAIZEN.

Méthode Pégagogique

Une approche résolument pratique et pragmatique centrée sur l’expérimentation et une analyse fine du retour d’expérience.
Formation en salle avec alternance d’exposés théoriques, de synthèses, d’études de cas et d’échanges d’expériences.

Animateur

Consultant en LEAN SIX SIGMA, expérimenté dans le domaine de l’Amélioration Continue (Black-Belt).

Modalités Pratiques - Code : LSS-KZN-2H

Stage de 2 heures
Effectif de 8 à 12 stagiaires maximum
Intra-Établissement

RENSEIGNEMENTS

PLAN DE FORMATION

Les exercices, les thèmes de réflexion, la progression seront choisis en fonction des participants au stage.

Cependant, les thèmes suivants seront abordés pendant la formation :

COMPRENDRE LE KAIZEN DANS UNE DÉMARCHE LEAN SIX SIGMA

Introduction
Démystification du langage LEAN SIX SIGMA
Qu’est-ce que le KAIZEN ?
Objectifs d’une action KAIZEN
Notions de CLIENT / FOURNISSEUR

METTRE EN ŒUVRE LE KAIZEN

Le rôle d’un Agent de Maîtrise dans une action KAIZEN
Le rôle du Consultant.
Comment animer une action KAIZEN au quotidien
Règles établies spécifiquement dans la démarche du Client