Agents de maîtrise - Chefs d’atelier - Responsables qualité - Responsables de l’amélioration continue - Responsables administratif

Les apprenants doivent se sentir à l’aise par rapport à
l’animation d’un groupe de travail

Nous avons opté pour une pédagogie active de formation sur
le terrain, dans le périmètre professionnel de l’apprenant.

Un book récapitulatif de la méthode, accompagné de fiches formulaires est remis aux participants.

Ingénieur - consultant expérimenté en progrès continu

Stage de 3 jours non consécutifs
Effectif de 12 stagiaires maximum
Intra-Établissement 

Les exercices, les thèmes de réflexion, la progression seront choisis en fonction des participants au stage.
 
Cependant, les thèmes suivants seront abordés pendant la formation :

Trier - débarrasser - ranger l’espace de travail - instaurer de la rigueur et des standards de travail de manière à favoriser la qualité - l’efficacité, et la bonne entente entre les équipes qui occupent le poste : voilà ce que nous apporte cette méthode 5S venue du Japon et dont les effets positifs ne sont plus à prouver.
 
Le 5S prend tout son sens quand à partir de l’acquisition d’une nouvelle rigueur de travail, il marque le lancement d’un processus d’amélioration continue des performances.