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Sensibilisation ITIL | Les Fondamentaux ITIL | Optimisation des services IT | Création d’un centre de services | Référentiel des actifs CMDB | SLA et contrats de service



 SLA et contrats de service

Auditoire cible


Équipe informatique.

Pré-requis



Expérience de service desk ou de production informatique, direction informatique.

Objectifs



  • Créer une convention de niveaux de services ou SLA avec ses clients internes et utilisateurs
  • Décliner les contrats de service avec les sous-traitants

Méthode Pégagogique



  • Du catalogue de service et des besoins à la mise en place des SLA tout en suivant les règles de disponibilité – continuité – capacité - coûts et sécurité
  • Choix des indicateurs pertinents
  • Conséquences sur la verticalité de l’infrastructure liée à la qualité de service

Animateur



Directeur de projet en management des Systèmes d’Information.

Modalités Pratiques - Code : ITIL-SL-2



Stage de 2 jours
Effectif de 6 stagiaires maximum
Intra-Établissement

Renseignements



Demande d'information


 PLAN DE FORMATION

Les exercices, les thèmes de réflexion, la progression seront choisis en fonction des participants au stage.
 
Cependant, les thèmes suivants seront abordés pendant la formation.

CONSTAT DE DÉPART



  • Niveaux de service nécessaires pour l’entreprise
  • Enjeux du Business et conséquences sur le SI

OBJECTIFS DE LA GESTION DES NIVEAUX DE SERVICE



  • Concepts : SLA et contrats de service
  • Le processus : CS – SLR – SLA – OLA – UC
  • Les bénéfices opérationnels
  • La vue transversale des processus métiers
  • Les contraintes verticales de l’infrastructure des serveurs - du réseau

LES CONSIDÉRATIONS DE MISE EN ŒUVRE



  • Rôles et responsabilités
  • Planification des activités
  • Catalogue service et besoins clients, exemples
  • Les niveaux de SLA - OLA et UC
  • Plan type du SLA : contenu et cibles clés
  • Animer un atelier de réalisation de SLA
  • Choix des indicateurs et le consensus

LE PROCESSUS CONTINU D’AMÉLIORATION



  • Réunion de revue
  • Révision suivant les contraintes d’entreprise
  • Définition d’un plan qualité
  • Rôles et responsabilités
  • Compétences requises
  • Systèmes d’alerte et suivi des aléas
  • Critères de réversibilité - transferts de compétence - facteurs clés de succès
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