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 Mettre en œuvre le Développement Durable dans son Service

Auditoire cible


Opérateurs par service (Commercial, production, administratif, achat, etc…)

Pré-requis



En accord avec Direction Générale ou sur demande du responsable du service

Objectifs



À l'issue du stage chaque participant pourra :
  • Comprendre les enjeux du développement durable
  • Eveiller les consciences individuelles sur le développement durable en entreprise
  • S’appliquer à lui-même les principes
  • Participer à la mise en œuvre d’une démarche Développement Durable en étant actif dans son service

Méthode Pégagogique



Au cours du stage, les participants :
  • Prennent connaissance des principes fondateurs du concept (définition et exemple)
  • Mènent en équipes des cas pratiques d’empreinte écologique et des cas de comportement possible.
  • Réalisent un diagnostic en cas concret
  • Support vidéo

Animateur



Consultant et Homme de terrain formé à une gestion d’entreprise participative, éthique basée sur l’optimisation des ressources utilisées. Il a œuvré sur le concept en apportant une méthodologie pratique et concrète.

Modalités Pratiques - Code : IDD-MOEDDS-2



Stage sur 2 jours
Effectif de 8 à 10 stagiaires maximum
Intra-Établissement
Inter-établissement

Renseignements



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IDD-MOEDDS-2
 

 PLAN DE FORMATION

Les exercices, les thèmes de réflexion, la progression seront choisis en fonction des participants au stage
 
Cependant, les thèmes suivants seront abordés pendant la formation :

COMPRENDRE LES PRINCIPES



  • Présentation du concept
  • Définition du concept et des choix appliqués
  • Les objectifs du développement durable
  • Historique de la démarche
  • Exemple de situation

LES PRATIQUES DE SON ACTIVITE



  • Connaître les parties prenantes
  • Identifier les spécificités métier
  • Travailler un comportement collectif
  • Comment l’appliquer dans l’entreprise ?
  • Quel résultat attendre dans l’entreprise ?
  • Les référentiels connus
  • Exemple

ANALYSER UNE SITUATION



  • Etablir une cartographie des opérateurs
  • Réaliser un diagnostic de situation
  • Proposer un modèle de référentiel
  • Etablir un plan de progrès
  • Emettre des tableaux de bord de suivi

APPORT METHODOLOGIQUE/PILOTAGE



  • Chercher de l’information
  • Utiliser des acquis

MISE EN OEUVRE



  • Accompagnement Stratégique
  • Management de projet
  • Animation de groupe de travail
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