Participants du projet d’amélioration CMMI : Responsable du projet d’amélioration - Participants au projet CMMI – Sponsor – Auditeurs – Évaluateurs - Directeurs de projet - Chefs de projet - Ingénieurs qualité - Correspondants qualité - Responsable qualité - Responsables d’unités opérationnelles Une connaissance ou une expérience pratique dans un contexte de développement de système ou de logiciel, dans la gestion de projet ou bien dans une équipe qualité ou amélioration de processus facilite l'appropriation des concepts du CMMI Comprendre l'importance de l'approche processus dans une stratégie organisationnelle d'amélioration continueIdentifier la portée du CMMI - ses intérêts - ses limites
Connaître la terminologie - les composants et la structure du modèle spécifique
Pouvoir participer en tant que membre d'une équipe d’amélioration des processus
Pouvoir participer en tant que membre d'une équipe d’évaluation SCAMPI | Ce séminaire est illustré par des exemples et des cas concrets de mise en œuvre | |
| Consultant IT gouvernance Modalités Pratiques - Code : CMMI-INTRO-3 |
Séminaire de 3 jours
Effectif de 8 à 20 stagiaires maximum
Intra-Établissement
Inter-Établissement
| 
Introduction à CMMI v1.2
